Останні два роки принесли інтенсивний регуляторний тиск для регіонів Латинської Америки та Центрально-Західної Азії. У Бразилії гральний бізнес отримав можливість працювати, але з жорсткими умовами, такими як високі вимоги до ліцензування. Азербайджан ввів обов’язкову ліцензію для всіх платіжних сервісів. Це призвело до змін у платіжному бізнесі, де тепер компанії повинні адаптуватися до місцевих правил і стандартів. Це означає вищі комісії та обмежений вибір для користувачів. У таких умовах важливо мати команду, яка вміє швидко ухвалювати рішення в стресових ситуаціях. Ключову роль відіграє HR, яка забезпечує стабільність внутрішнього середовища та психологічну підтримку для команди. У високоризиковій індустрії навчившись працювати за нестабільними правилами, можна стати успішним.